会上，钱经理向各人详细介绍了公司 “三会”集会精神，其中重点讲解剖析了公司总经理汪卫东同志在六届一次集会上的事情报告。钱经理从公司2010年事情总结、公司“十一五”事情回首、公司“十二五”战略计划及2011年事情重点等四个方面向各人做了系统全面的剖析。报告全面总结了公司“十一五”期间在路桥领域所做的事情及取得的骄人结果，系统剖析了公司“十二五”战略计划相关内容，重点安排了“十二五”开局之年2011年的事情。在未来的五年里公司将以成为“省内龙头、海内知名”的路桥建设企业为定位目标，以深化公司体制革新为基础，以优化公司经营花样和治理模式为主线，以打造公司焦点竞争力为重点内容，最终实现“十二五”累计产值抵达180亿等一系列斗争目标。
最后钱经理指出，在公司生长日新月异的今天，我们一线员工应统一思想，提高认识，紧密围绕公司“十二五”生长目标，充分掌握公司给各人提供的有利平台，认真学习相关技术知识，不绝充分内功，实现自身价值，为公司的生长做出应有的孝敬。